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Aufgabenstellung:
Entwicklung der Verkaufsstrategie, um die neuen Dienstleistungen der Rumpold AG verkaufbar zu machen.
Realisation:
CMM entwickelte den strategischen Ansatz, dass alle Dienstleistungen dafür da sind, Kosten zu sparen - und nicht zu verursachen. Auf Basis dieser Grundstrategie wurden die Dienstleistungen in Form eines Verkaufsfolders mit "Kostenersparnis" als klarer Mehrwert umgesetzt.
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